【课程背景】 

中国每天诞生1万多家企业，平均每7分钟诞生一家企业，将近50%的企业存活不到4年，其中约50%因股权分配不合理而失败。又有N多企业因为没有选对合伙人，没有建立科学的合伙机制导致发展受阻或倒闭。如何才能真正地：让企业少走弯路、加速成长、效益倍增？让员工心全心全意为企业奋斗？将核心人员的心和企业的目标融为一体？

【主讲老师】黄幼明   商业赋能教练，投资/商业设计专家

曾任七匹狼学院负责人/总助，现任诚硕资本/教育合伙人，香港公开大学/南方商学MBA特聘讲师、N多家企业深度商业顾问、投资数十家公司。

拥有近10年丰富的商业设计/投资/企业经营实战经验及10多年的人才培养管理经验，已成功为上百家企业提供专业的商业设计/投融资/人才培养等赋能，让企业少走弯路、加快成长、效益倍增。

擅长领域：《股权投资》、《创业辅导》、《商业诊断与设计》、《股权顶层设计与股权激励》、《合伙制设计》、《分“钱”机制》等

客户见证：可口可乐、林德叉车、丰田汽车、爱慕集团、老板集团、建发集团、金龙汽车、恒安集团等

【课程大纲】

一、如何设计合伙人制（建立合伙制保障公司发展）

1、为什么需要合伙人？

2、什么类型企业适合合伙人制？

3、合伙人的类型有哪几种？

4、如何吸引合伙人？

5、如何选对合伙人？

6、合伙人只出技术不出钱，怎么办？

7、合伙人只出钱不参与经营，怎么办？

8、合伙人没有钱出，怎么办？

9、如何防止“兄弟式合伙，心仇式散伙”（进、退、调等机制）

10、如何防止合伙人中途退出？

11、合伙人难以驾驭，怎么办？……

*直播公司、电商公司、科技公司、零售公司等案例（失败&成功）

*现场实操（含工具）

二、如何设计股权顶层设计-让企业发展更好！

1、股权分配布局-让企业走得更远

A、如何更科学设计股权结构？避开不合理股权结构？

B、怎么样设计静态+动态股权更能激发合伙人积极性？

D、如何建立员工持股平台留住并吸引人才？

E、如何通过以股权为纽带，整合上下游资源？

F、如何调整不合理的股权让公司上下才能齐心协力？……

*直播公司、电商公司、科技公司等案例（失败&成功）

*现场实操（含工具）

2、股权控制权布局-让企业走得更远：

A、公司股权的9大生命线

B、如何设计股权的控制权让你永远不丢掉自己的孩子

C、如何才能掌握住董事会的控制权

D、如何才能控制公司经营管理的实控权……

3、股权融资布局-让企业发展更好：

A、如何在不同发展阶段选择股权融资？

B、股权融资的股权架构演变？

C、如何让资源型、技术型股东入股技巧？

D、什么样的股权结构受投资人欢迎？

E、如何通过投资人投资时的机调整股权及控制权？……

*科技公司案例（失败&成功）

*现场实操（含工具）

4、公司生态布局-让企业更有竞争力：

A、总公司、母公司、子公司、分公司、孙公司之间关系?

B、公司如何对外进行参股、控股？

C、如何通过股权更合理的裂变公司/项目？

D、如何通过股权构建企业的商业生态？……

*直播公司、连锁公司等案例（失败&成功）

*现场实操（含工具）

三、如何设计股权激励？-激活核心人员的积极性

1、如何应用分红权的激励策略，实现收益共享

2、如何应用期权的激励策略，实现增值激励

3、如何应用限制性股的激励策略，实现利益捆绑

4、如何通过叠加激励策略驱动核心人员积极性

5、如何应用10大激励要素设计股权激励方案……

*电商公司、连锁公司*案例（失败&成功）

*现场实操（含工具）

四、如何设计分钱机制？-为自己干而不是帮公司做

1、合伙人如何更合理分钱？

2、怎么样分钱让才激励股份少的合伙人？

3、怎样分钱才能够激励核心人员积极性？

*连锁公司、培训公司案例（失败&成功）

*现场实操（含工具）

【课程特色】

1、精品小班制          2、实战工具包            3、现场一对一诊断

4、现场设计股权方案(带着问题来带着方案走)       5、实操性强、系统方法论、解决实际问题

【适合对象】总裁、CEO、COO、创始人、联合创始人、合伙人、高管、VP、HRD、CFO、投资人及感兴趣的伙伴。

【主办单位】信甄商学院（广东）有限公司

【课程时间】3月19-20日（两天）

【课程地址】广州市银龙大厦4023（广州市天河区燕岭路433号,天河客运站B出口)

【收费标准】原价：4980元/人；2022特惠价：1980元/人（不含住宿、用餐）

温馨提示：现场坐席有限，请大家抓紧时间拨打下方报名，报满截止！！

【联 系 人】